Digitaler Produktpass

Beratung und technische Umsetzung

Bereiten Sie Produktdaten, Prozesse und Systeme auf den Digitalen Produktpass vor. asioso unterstützt von der Analyse Ihrer Datenlandschaft über die DPP-Architektur bis zum Pilot und Rollout.

DPP-Projekt besprechen

Digitaler Produktpass einfach erklärt

Der Digitale Produktpass stellt strukturierte Produktinformationen digital und maschinenlesbar bereit. Welche Informationen Unternehmen bereitstellen müssen, hängt von Produktgruppe und den jeweiligen regulatorischen Anforderungen ab.

Für Unternehmen entsteht daraus vor allem eine Daten- und Integrationsaufgabe: Relevante Informationen müssen aus ERP, PIM, PLM, DAM, Lieferantensystemen und weiteren Quellen zusammengeführt, geprüft und bereitgestellt werden.

→ Grundlagen, Branchen und regulatorische Entwicklungen auf digitalerproduktpass.jetzt

Der Digitale Produktpass ist vor allem eine Daten- und Integrationsaufgabe

In vielen Unternehmen sind relevante Produktinformationen bereits vorhanden – aber über unterschiedliche Systeme, Abteilungen und Lieferanten verteilt. Für einen skalierbaren Digitalen Produktpass müssen diese Daten identifiziert, strukturiert, validiert und über geeignete Schnittstellen verfügbar gemacht werden.

Verteilte Datenquellen
Produktinformationen liegen in ERP, PIM, PLM, DAM, Excel und Lieferantensystemen.

Unklare Datenqualität
Pflichtfelder fehlen oder Informationen sind nicht konsistent.

Fehlende Verantwortlichkeiten
Es ist nicht geklärt, wer Daten erzeugt, prüft und aktualisiert.

Fehlende Integration
Daten können nicht automatisiert zwischen relevanten Systemen ausgetauscht werden.

Fehlende Skalierbarkeit
Ein erster DPP lässt sich manuell erzeugen – aber nicht für Tausende Produkte.

Welche Produktgruppen regulatorisch betroffen sind, finden Sie die aktuelle Branchenübersicht

digitalerproduktpass.jetzt

So unterstützt asioso bei der DPP-Umsetzung

DPP Readiness & Analyse

Wir prüfen:
- betroffene Produkte
- Anforderungen
- vorhandene Daten
- Datenquell
- Systemlandschaft
- Verantwortlichkeiten
- Datenlücken
Ergebnis: Gap-Analyse und priorisierte DPP-Roadmap.

Daten- und Architekturkonzept

Wir definieren:
- benötigtes Datenmodell
- relevante Quellsysteme
- Datenverantwortung
- Schnittstellen
- Integrationsarchitektur
- Governance
Ergebnis: Zielarchitektur und Umsetzungskonzept.

DPP-Pilot

Mit einer ausgewählten Produktgruppe:
- Daten zusammenführen
- Schnittstellen implementieren
- DPP-Datenmodell testen
- Datenbereitstellung umsetzen
- Prozesse validieren
Ergebnis: funktionsfähiger Pilot und Erkenntnisse für den Rollout.

Für wen ist unsere DPP-Beratung relevant?

Unsere Beratung richtet sich besonders an Hersteller und Unternehmen mit komplexen Produkt- und Lieferantendaten, verteilten Systemlandschaften oder einer hohen Zahl an Produkten und Varianten.

Industrie und Maschinenbau
Hersteller komplexer Produkte
Handel und E-Commerce
Unternehmen mit umfangreichen PIM-/ERP-Landschaften
Unternehmen mit internationalen Lieferketten

Wann sollten Sie mit uns sprechen?

Ein DPP-Projekt mit asioso ist besonders sinnvoll, wenn …

Sie nicht wissen, welche DPP-relevanten Daten bereits vorhanden sind.
Produktdaten über mehrere Systeme verteilt sind.
PIM, ERP, PLM und weitere Systeme integriert werden müssen.
Ihnen ein Daten- und Governance-Konzept fehlt.
Sie einen DPP-Piloten aufsetzen möchten.
Sie einen bestehenden Pilot auf viele Produkte skalieren müssen.

Der DPP muss sich in Ihre bestehende Systemlandschaft integrieren

ERP
Geschäfts- und Stammdaten

PIM / MDM
strukturierte Produktinformationen

PLM
Produktentwicklung, Materialien und Stücklisten

DAM
Dokumente, Zertifikate und Medien

Supplier-Systeme
Lieferanten- und Materialinformationen

DPP-Plattform / Schnittstellen
Bereitstellung und Austausch der Daten

asioso analysiert nicht nur einzelne Systeme, sondern die Datenflüsse zwischen den beteiligten Anwendungen.

DPP-Projekt besprechen

Was Unternehmen durch eine frühzeitige DPP-Vorbereitung gewinnen

Datenlücken früh erkennen

Nicht erst reagieren, wenn konkrete Anforderungen greifen

Integrationsaufwand reduzieren

Früh klären, welche Systeme und Schnittstellen benötigt werden.

Manuelle Prozesse vermeiden

Produktinformationen möglichst automatisiert bereitstellen.

DPP skalierbar vorbereiten

Nicht nur einen einzelnen Pass erzeugen, sondern einen Prozess für viele Produkte schaffen.

Das ist näher am tatsächlichen Business Case.

Wettbewerbsvorteile schaffen

Bessere Marktpositionierung durch Transparenz und Datenqualität.

FAQ

Wie startet ein DPP-Projekt mit asioso?

Ein digitaler Produktpass ist ein Art digitaler Ausweis für ein Produkt. Er bündelt strukturierte Informationen zu Herkunft, Materialien, Nachhaltigkeit, Compliance und Umgang am Ende des Lebenszyklus und macht sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette digital abrufbar, meist über einen QR‑Code.

Welche Systeme müssen für den DPP integriert werden?

Ein DPP-Projekt startet mit einer Analyse der bestehenden Produktdaten, Systeme, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Gemeinsam klären wir, welche Produkte betroffen sind, welche Informationen bereits vorhanden sind und wo Datenlücken bestehen. Daraus entsteht eine priorisierte Roadmap für Datenmodell, Systemintegration, Pilot und Rollout.

Brauchen wir für den DPP zwingend ein PIM-System?

Nein. Ein PIM-System ist keine grundsätzliche Voraussetzung für den Digitalen Produktpass. Bei umfangreichen Produktportfolios und verteilten Datenquellen kann ein PIM jedoch dabei helfen, Produktinformationen zentral zu strukturieren, zu pflegen und für weitere Systeme bereitzustellen. Entscheidend ist, dass die erforderlichen Daten vollständig, aktuell und zuverlässig verfügbar sind.

Was passiert, wenn unsere Produktdaten über mehrere Systeme verteilt sind?

Das ist in vielen Unternehmen der Normalfall. Im ersten Schritt identifizieren wir die relevanten Datenquellen und prüfen Datenqualität, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Anschließend entwickeln wir ein Konzept, wie die benötigten Informationen automatisiert zusammengeführt und für den Digitalen Produktpass bereitgestellt werden können. Ziel ist eine skalierbare Lösung statt manueller Datenzusammenführung.

Kann asioso zunächst einen DPP-Piloten umsetzen?

Ja. Ein Pilot ist häufig ein sinnvoller Einstieg. Dafür wird eine geeignete Produktgruppe ausgewählt und exemplarisch geprüft, welche Daten, Systeme und Prozesse für den Digitalen Produktpass benötigt werden. Der Pilot macht Datenlücken und technische Abhängigkeiten früh sichtbar und schafft eine belastbare Grundlage für den späteren Rollout auf weitere Produkte.

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Leistungen

Exzellenter Service, maßgeschneidert für Sie.

Consulting

Entwickeln Sie mit uns die Strategie für Ihre digitale Zukunft – von der Business-Strategie über Data & Analytics bis hin zum erfolgreichen Einsatz von KI. Entdecken Sie unsere Consulting-Leistungen und schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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Experience

Schaffen Sie digitale Erlebnisse, die Ihre Kunden begeistern und Ihre Marke nachhaltig stärken. Entdecken Sie unsere Experience-Leistungen – von UX und Design bis hin zu überzeugenden Content- und Plattformkonzepten.

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Technology

Verwandeln Sie komplexe Systemlandschaften in leistungsfähige digitale Plattformen. Entdecken Sie unsere Technology-Leistungen – von modernen CMS- und PIM-Lösungen bis hin zu skalierbaren Integrationen und individuellen Softwarelösungen.

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Platforms

Schaffen Sie die Grundlage für effiziente digitale Prozesse mit leistungsstarken Plattformen. Entdecken Sie unsere Platform-Lösungen – von CMS und E-Commerce bis hin zu PIM, DAM und individuellen Digital Experience Platforms.

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